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Palestra Desenvolvimento de Competências

Consciência que Competências Devem ser Desenvolvidas. 

Alimentando suas Competências para o Sucesso.

Nutrir e fortalecer os colaboradores de compet√™ncias que levem as organiza√ß√Ķes a melhores resultados e ainda favore√ßam positivamente o clima organizacional √© sempre um grande desafio!

Nesta palestra de desenvolvimento de compet√™ncias, baseada no livro ‚ÄúAlimentando suas Compet√™ncias para o Sucesso‚ÄĚ, o¬†objetivo¬†√© convidar os diversos colaboradores, dos mais diversos n√≠veis hier√°rquicos, a visitarem um conjunto de compet√™ncias fundamentais para o sucesso.

As competências destacadas no livro são: liderança, comunicação, flexibilidade, empreendedorismo, planejamento, proatividade, visão sistêmica, trabalho em equipe, organização, criatividade e foco. Os valores são: ética , amor e amizade.

Considerando tratarmos aqui de uma palestra, o cliente poderá, após detalhado o briefing com a palestrante, definir 2 ou 3 competências que, relacionadas com a necessidade apresentada pelo cliente, terão foco na abordagem argumentativa.

A palestra possibilita ainda, além da fundamentação teórica, desejo por parte da participante de aplicar e colher frutos dos resultados de investir em competências tão solicitadas pelos ambientes corporativos. Colaborados nutridos de competências sentem-se mais preparados para o alcance das metas propostas, que estão cada vez mais ousadas.

A Arte de Agregar Valor ao Seu Trabalho.

No atual cen√°rio competitivo, as organiza√ß√Ķes buscam se diferenciar e se estruturar para uma administra√ß√£o que gere resultados cada vez mais lucrativos e sustent√°veis. Os mais diversos n√≠veis hier√°rquicos s√£o estimulados a valorar o seu trabalho de tal maneira que o impacto seja percebido pelo cliente final como valor agregado.

Mas o qu√™ √© valor agregado? √Č tudo aquilo que √© percebido pelo cliente, interno ou externo, como diferencial em rela√ß√£o ao que se est√° ofertando.

Nesta palestra de desenvolvimento de competências, o objetivo é chamar atenção dos participantes ao fato de que cada colaborador pode agregar valor ao seu trabalho. 

Apresentar as competências mais valorizadas pelo mercado de trabalho e convocar o participante a uma autoavaliação quanto ao fato de já possuir ou não estas competências.

Convidar o participante a se observar como uma marca e identificar seu potencial de alavancagem, trazendo maior visibilidade as suas a√ß√Ķes, a sua √°rea, ao seu gestor e at√© mesmo para a sua empresa.

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